نگاه ویژه مدیر عامل به نیازهای ارتباطی و اطلاع رسانی و ضرورت توسعه فعالیت‌های تخصصی وقتی اهمیت دوچندان می یابد که بدانیم «روابط عمومی طی یک سال گذشته علاوه بر بستر سازی مناسب در مسیر توسعه اطلاع‌رسانی‌های دوسویه در داخل و خارج سازمان، اقدامات زیرساختی مهمی را در تدوین شناسنامه جامع و جدید فعالیت های حرفه ای خود و پیاده‌سازی اهداف و برنامه‌ها با یاری متخصصان خبره حوزه ارتباطات دنبال نموده است. اهم نکات مطروحه در این نشست صمیمانه و راهبردی:
1) لزوم برخورداری از برنامه استراتژیک بلندمدت
2) اهمیت برخورداری از مهارت ارتباط گیری مؤثر و قوی از سوی همکاران روابط عمومی
3) توجه به برقراری ارتباطات بین لایه ای در سازمان و توسعه ارتباطات در خارج از سازمان
4) انجام بنچ مارک مستمر برای شناسایی نقاط ضعف و بهبود و دستیابی به جایگاه روابط عمومی صنعتی پیشرو
5) توزیع مناسب اطلاع رسانی ها در ارتباط با تمام ارکان و سطوح سازمان، ضمن برخورداری از آموزش های مورد نیاز
6) توسعه و تخصصی نمودن فعالیت های روابط عمومی در حوزه های مختلف با توجه به رسالت سازمان در قبال همه ذینفعان
7) رضایت سنجی صحیح از ذینفعان سازمان در راستای ایجاد ارزش افزوده در فعالیت های حوزه های مختلف سازمان
8) برنامه ریزی مناسب برای ارتباط مؤثر با رسانه ها در جهت شناساندن مطلوب شرکت فولاد آلیاژی ایران به جامعه و نقش آن در توسعه صنعت، اقتصاد و اشتغال در استان و کشور
9) توجه به اصل مهم پژوهش، تحقیق و افکارسنجی در سازمان
10) افزایش سطح توانمندی نیروهای فعلی از طریق اجرای کامل خدمات مورد انتظار از مشاور روابط عمومی و همچنین بهره مندی از ظرفیت های برون سازمانی در حوزه‌های مورد نیاز